Werkwijze
Ondernemen voor resultaat: verbeter uw operatie en verhoog rendement en waarde van uw onderneming.
Doelen
Twee doelen hebben we altijd voor ogen: continuïteit en verbetering in de bedrijfsvoering, en waardecreatie voor u als (groot-) aandeelhouder.
Werkwijze
We creëren inzicht in de verbeterpotentie van cashflow en geïnvesteerd vermogen, de variabelen die direct de waarde van uw onderneming bepalen. Dit vertalen we naar operationele optimalisaties waarmee u een omvangrijke verbetering in omzet, kosten, investeringen en financieringsstructuur kunt realiseren. Voorbeelden zijn optimalisatie van productie- en klantorderprocessen, verlaging van voorraden, verbetering van inkoopcondities, verhoging van bezetting van mens en machine, etc.
Onze rol
We maken een actieplan voor waardecreatie en overleggen dit met u. Bij de realisatie van dit plan vervult Nobleman een coachende of uitvoerende rol. In een coachende rol assisteren wij het management bij de verbeterslagen. In een uitvoerende rol neemt Nobleman op interim- of participatiebasis deel in de dagelijkse aansturing van uw onderneming. Altijd met focus op realisatie van rendement en waarde.
Meerwaarde van onze werkwijze
Nobleman combineert bedrijfswaarderingstheorie en financieel management met een gedegen kennis van operationele organisatie. Hierdoor zijn wij in staat de financiële analyse direct te vertalen naar operationele verbeteringen. We grijpen vervolgens direct in op de werkvloer, om ´in de operatie´ te sturen op positieve resultaten en groei.
Doelgroep
We zetten ons in voor kleine en middelgrote ondernemingen met een omzet van 5 tot 50 miljoen Euro. We beperken ons niet tot bepaalde branches. Waar nodig worden specialisten, op bijvoorbeeld het juridische en fiscale vlak ingeschakeld vanuit ons netwerk.
Geïnteresseerd?
We informeren u graag over een vrijblijvende analyse van de waardepotentie van uw onderneming. Dit kan worden gevolgd door een uitgevoerd verbeterplan voor waardecreatie.
